Tạm biệt ngôi nhà màu Cam….

Created by Minh Trang

Elements Credits: Shabby Princess

Thời gian trôi nhanh thật…

Sau nhiều tháng trằn trọc, cuối cùng mình đã gom đủ dũng khí để thực hiện những ấp ủ – tuy nhỏ, nhưng đã bị trì hoãn vô thời hạn suốt nhiều năm qua…

Buổi chiều làm việc cuối cùng, mình mới cảm nhận rõ cảm giác thoải mái (có lẽ vì đúng thời điểm chẳng?), mọi thứ thật nhẹ nhàng, không nặng nề như 3 tháng trước…

Dẫu cho đã cố gắng rất nhiều, nhưng có lẽ, những thiếu sót của mình là quá lớn so với những kì vọng của bản thân.

Mình đã không làm được điều mà chính mình luôn tâm niệm – là một người có giá trị. Và mình đã thật sự thất vọng.

Mạnh mẽ bước tiếp, dẫu biết thử thách và gian nan…

3 tháng, 6 tháng, hay 12 tháng?

Quan trọng là mình đã chọn đúng thời điểm để bước qua một chương mới, refresh bản thân.

Mình vẫn muốn trở lại…

Nhưng mình cần là một phiên bản khác tích cực hơn…

Created by Minh Trang

Elements Credits: Shabby Princess

Không hiểu sao email tạm biệt của mình khiến mọi người có cảm giác là… goodbye, no see u again nhỉ? Mình chỉ nghĩ đơn giản đây là một cơ hội để tri ân mọi người thôi…

Cảm ơn chị Linh vì những bài học đầu tiên quý giá, sự gần gũi và tư vấn nhiệt tình của chị.

Cảm ơn chị Quỳnh vì sự cảm thông, những lời khuyên thân thương nhất mà em nhận được… Một cách cảm tính, chị luôn là người đầu tiên em nghĩ đến khi cần sự tư vấn.

Cảm ơn chị Thảo, phong thái làm việc chuyên nghiệp cũng như sự xinh tươi của chị… truyền cho em thêm năng lượng và cảm hứng, động lực để tiếp tục hành trình của mình.

Em cảm ơn chị Di vì sự nhẫn nại kiên trì của chị khi làm việc với em… đã chịu đựng tính khí nông nổi của em suốt thời gian qua.

Cảm ơn chị Tươi vì khiếu hài hước hóm hỉnh trời cho của chị – nguồn cung cấp thuốc bổ miễn phí cho em cũng như cả nhà mỗi ngày… Em biết, chị đanh đá nhưng cũng rất… ngọt ngàoJ

Cảm ơn chị Nghi đã cho em thấy một con người làm việc đam mê và thăng hoa tuyệt vời như thế nàoJ

Chị Uyên Minh, em cũng muốn cảm ơn chị rất nhiều, bởi sự tin tưởng, sự chia sẻ chị đã ưu ái dành cho em, em sẽ giữ mãi sự ngưỡng mộ mà em dành cho chị.

Chị Trâm, chị Tuyền, chị Hà, anh Kop, chị V.Anh, đặc biệt cảm ơn mọi người rất rất nhiều vì những bữa trưa ngon miệng và những câu chuyện thú vị mỗi ngày… và cả sự hỗ trợ trong công việc nữa.

Cảm ơn chị Hằng mì gói vì sự thân tình chị dành cho em dù thời gian mình quen nhau khá ngắn ngủi…

Cảm ơn cô Sương vì sự chăm sóc tận tụy và sự trẻ trung của côJhi`hi`.

Cảm ơn anh Thịnh, anh Ninh bởi sự nỗ lực trong việc giao thông vận chuyển của nhà MC >!< hi`hi`.

Cảm ơn chị Thương, chị Huệ Trân, chị Thúy vì sự đáng yêu, thân thiện của các chị…

Cuối cùng là gửi sự tôn trọng và biết ơn  chân thành đến bộ đôi chị Hương – anh Phong bởi những quan tâm lo lắng, sự hi sinh, lòng nhiệt huyết, kiến thức sâu rộng cũng như sự lãnh đạo nghiêm khắc của chị đối với gia đình MC.

Chúc mọi người nhiều sức khỏe để chiến đấu thật dũng mãnh suốt năm con Rồng này nhéJ

Hwaiting!!

How to survive (and thrive) when you have a terrible boss

Everyone has a story about a horrible boss or client. Stories of office antics from yelling to disorganization are rampant, especially in the fast-paced public relations industry.

However, with just a few tweaks to your work style, you can successfully “manage up” and win over even the most difficult of managers or clients.

Here’s how:

1. Establish work preferences with them early in the relationship. Ask them how you can best help make their job easier. Soliciting feedback is essential and helps to diffuse tense situations before they escalate.

2. Don’t engage with craziness or take it personally. You are never going to win an argument with someone who isn’t rational. Instead, turn the demand or rant your boss spouted into a calm and positive opportunity. Don’t get defensive. Apologize if you truly made a mistake and arm yourself with solutions. “So it seems you weren’t happy with the situation. Here are some ideas regarding how we can fix things and move forward.”

3. Always follow up with clarification, in writing. After a meeting or a call, send a quick email with a bulleted list about your action items and responsibilities based on the discussion. And make sure you include deadlines. (For example: “I will complete the report by 2:00 p.m. and appreciate your feedback by 4:00 p.m. so we can send it out by 5:00 p.m.”).

4. Praise them. Yes, this is where some humility comes into play. Thank them when they provide you with clear direction. Tell them how much you learned from them by watching their presentation, etc. Most tough bosses thrive on positive feedback and want to be admired. Bonus points if you do this in front of other colleagues.

5. Over communicate. Frequently provide positive email updates. Not only are you documenting your work and achievements, but you are preempting any complaints they may have about you not working fast or smart enough. These updates can be sent even if the project is not completed, or if it has hit a speed bump. “I completed half of the media list and although there are dozens of editorial changes, I’ve also uncovered some great new contacts. I’ll have something to share with you in another hour.”

Understand that you can’t change others, but you can change how you relate to them. With some practice, you’ll become a pro at dealing with difficult clients and managers and enjoy a happy and productive career.

Lorra M. Brown is an assistant professor of public relations/professional communication at William Paterson University in Wayne, N.J. She serves as the internship coordinator and advisor to the Student Public Relations Association. Prior to her faculty position, she held senior-level positions at Ogilvy Public Relations Worldwide and Weber Shandwick Worldwide.

Source: PR Daily